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•     年上新10000➕，外包美工管理成本高昂

与常规服饰电商企业一样，狮兔寄希望于外包美工来解决人力问题，但外包美工专业水平参差不齐，无法有效提升店铺视觉呈现效果和商品转化率，并且美工行业淡旺季属性鲜明，旺季人员不足，淡季人员冗余，企业在招聘和离职流程中都需承担许多额外的显性及隐形管理成本。

•     15min/款/平台，跨平台上新效率低下

狮兔在天猫、唯品会、得物、抖音等平台均设有线上营销店铺，与极睿易尚货合作以前，狮兔的上新效率为15min/款/平台，冗长的跨平台上新流程夹杂着大量重复不必要的劳动，严重阻碍狮兔抢占市场上新的流量先机。另一方面，狮兔的跨平台上新运营还面临着视觉呈现效果不统一的问题，让客户对品牌调性的认知产生割裂感。

•     运营岗位管理边界模糊，被困在无限循环低级工作中

狮兔的店铺运营人员一人身兼选款、美工、上新等多重职位，并且这些部分的重复工作占据了其大部分时间和精力，使得选款、数据、活动等更高阶的运营工作难以周全进行，让岗位被困在无限循环的低级工作中。

多平台营销已成为市场主流趋势，但电商各平台为了建立流量壁垒，对运营规则、作图要求、上新节奏等各项上新规则做出截然不同的要求，而大促期间时间就是流量，丰富的流量才能带来可能的转化，因此在各平台练就快速上新的能力对提升品牌gmv有着不可忽视的重要价值。